製造企業ERP係統功能分析(doc 11頁)

製造企業ERP係統功能分析目錄:
一、整體流程閉環圖
二、整體說明
三、各子係統說明

製造企業ERP係統功能分析內容提要:
生產管理以計劃為中心，它是整個係統的重點工作。必須做到分析全麵、設計合理細致，在能完成本係統目標的基礎上，應充分考慮與其它子係統之間的邏輯關係、數據接口等問題。
生產管理係統綜合分析各類計劃及相關信息（關鍵設備等），製訂月度生產計劃和月度生產準備計劃。生產處根據單產品綜合日程計劃、廠年度、季度生產計劃和生產準備及生產完成情況進行處理，綜合生產廠月度計劃，切實保證節點。分廠生產管理係統：各分廠根據廠月度生產計劃，分廠勞力、場地及主要設備負荷信息和生產計劃完成情況，綜合生產分月度生產計劃。
發展：分廠生產管理係統的二次經營管理進入係統，這樣更有處於人力、設備資源的平衡。

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