MRP在生產管理中的作用(ppt 48頁)

基本MRP的主要問題：
1）沒有解決如何保證零部件生產計劃成功實施的問題；
2）缺乏對完成計劃所需的各種資源進行計劃與保證的功能；
3）缺乏根據計劃實施實際情況的反饋信息對計劃進行調整
的功能。
上述三點集中反映的問題： 主要功能是涉及企業與市場的界麵，而沒有很好的解決生產中的信息返饋、計劃調整、生產控製的問題。
1）生產作業和財務係統整合在一起，使用同一套數據，同步處理各種管理事務；
2）具有“模擬功能”。即能利用MRPⅡ係統現有數據來分析某種方案或決策的可能後果；
3）MRP Ⅱ是整個企業的運作係統。所有部門、所人員都要根據MRP Ⅱ的規則來開展自己的業務。

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