企業資源計劃ERP原理概述(ppt 97頁)

企業麵臨的挑戰：
質量、成本、交貨期和新產品開發速度決定企業競爭優勢
顧客要求不斷變化，對產品定製要求越來越高
短交貨期的訂貨大量增加，生產周期越來越短
交貨方式由大批量標準化經營轉向多品種、小批量和非標準化經營，企業很難適應市場發展需要。
技術革新和新產品開發進程過快，生產過程難以達到穩定狀態
經濟和市場國際化，跨國企業競爭越來越激烈
解決方案是實施ERP係統
1.ERP實施是對舊的管理模式、管理習 慣和方法的一場革命。通過ERP實施改變了管理思想，改善了管理工具，理順了管理流程，對管理職責進行了重新劃分。
2、 ERP係統取代了舊係統，實現了產供銷信息一條龍。原來各個孤立的係統得到整 合，係統功能得到擴展
3.ERP實施使企業的管理現代化，跨入了信息時代。

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