企業導入ERP係統之效益個案分析(ppt 33頁)

傳統評估ERP係統導入之績效,著重流程改善，
以量化之經濟效益淨值為基礎， 其卻缺失在於可能於過度重視作業層麵的績效衡量
過度重視短期的經濟效益分析， 而忽略導入ERP係統長期及整體之影響
研究結果兩個個案公司導入ERP係統後以五力分析(收益力、 安定力、 活動力、 成長力、 生產力)指針來評估ERP係統後對財務麵與非財務麵的整體影響， 皆有 所表現， 其中尤以應收帳的收現及存貨的出貨管理有顯著的進歩。
應收帳款的收現及存貨的出貨管理有最顯著的進步
導入ERP係統後即使企業持續成長當中， 所聘雇的員工人數皆少於導人ERP係統前， 故使得每人平均營業收入增加時， 每人平均費用呈遞減的狀態， 進而提升個案公司的生產力。

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