企業資源規劃-ERP的定義及範圍(ppt 28頁)
企業資源規劃-ERP的定義及範圍(ppt 28頁)內容簡介
一、 ERP的緣起
二、 ERP的定義及範圍
三、 ERP演進過程
四、 MRP v.s. MRPII v.s. ERP
五、 MRP物料需求計畫主要功能
六、 MRP 功能模塊
七、 ERP功能模塊
八、 ERP發展的原因
九、 ERP係統的運作情形
十、 Ericsson使用ERP的效益
十一、 ERP導入成功案例
十二、 ERP的效益
十三、 導入的失敗案例─FoxMeyer Drugs
九、 ERP係統的運作情形
本質上是一個線上交易處理係統,藉由整合各部門產生資料的工作流程,統一公司內部數據處理程序,使分散在各地的跨國企業各點的數據庫被實時使用,所有營運資料隻需在開始時輸入一次即可。
將各部門串連起來,讓所有信息能在線上實時揭露,因此企業能實時反應、製訂整體規劃,同時考慮到各部門的現況和市場需求,達成整體決策最佳化的目標。
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