企業資源規劃-ERP的演進史(ppt 50頁)

一、 製造技術之演進
二、 製造策略之演進
三、 市場需求
四、 自動化發展趨勢與範圍
五、 全球製造技術之發展
六、 CIM(計算機整合製造)技術之範圍
七、 全球CIM技術之現況與發展趨勢
八、 企業資源規劃 (ERP)
九、 ERP 的演進史
十、 死循環式物料需求規劃（Closed-loop MRP）
十一、 庫存係統與製造業其它係統之關聯

九、 ERP 的演進史
定義：物料需求規劃為使用物料清單 (Bill of Material; BOM)、存貨狀態與主生產排程結果，計算物料需求的技術。
功能：作為存貨管理的工具：主要應用於相依性需求的項目，如原料 (raw material)、零組件 (components) 和在製品 (work in process; WIP)的規劃與管理
作為排程的工具：依據主生產排程的數據計算各零組件之到期日優先級及預定生產或采購時程，以作為生產現場決定作業排程 (operations schedule) 與派工 (dispatching) 及采購單位規劃采購之依據。

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