青島股份有限公司ERP項目培訓(ppt 33頁)

一 、企業管理的需求
生產計劃的合理製定
庫存水平的合理安排
設備運行狀況的監控
車間生產的均衡安排
成本的及時有效控製
銷售情況與市場分析
質量監控與檢測
二 、目前計算機應用狀況
係統不集成的狀況
分離的處理過程
複雜的更改管理
過多重複的步驟
缺少異常處理
三、係統解決方案
集成的係統
充分考慮人、財、物、產、供、銷各方麵信息
按工作流進行管理
開放的係統
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