聯想ERP係統操作入門管理培訓講義(ppt 56頁)
聯想ERP係統操作入門管理培訓講義(ppt 56頁)內容簡介
聯想ERP係統操作入門管理培訓講義目錄:
1、目前係統應用情況
2、係統操作入門
3、係統基本概念
4、係統主業務流程執行邏輯
5、係統管理環境
聯想ERP係統操作入門管理培訓講義內容摘要:
內部管理會計組織結構(一)
成本控製範圍(Controlling Area):
- 是邏輯上的組織結構,一種範圍的限定,在該範圍下的物理組織單元采用同樣的成本控製方法,包括計量使用的貨幣,成本費用歸集使用的會計科目表,會計期間的劃分等等;一般設置在集團層次
- 目前僅設置有一個控製範圍:聯想集團-成本控製範圍,編碼“LXJT”
成本中心(Cost Center)
- 對費用負責的組織單元,提供對內的費用表
- 費用可在成本中心之間重新分配和分攤
- 目前設置對應於處級部門
成本中心組(Cost Center Group)
- 成本中心的任意組合,可提供多個成本中心彙總的費用表
- 例如,對應於部級部門
利潤中心(Profit Center )
- 對損益負責的組織單元,提供對內意義的損益表和主要資產負債項目(應收、應付、存貨等)
- 可反映內部收入與成本,可重新分配利潤
- 目前設置對應於事業部利潤中心組(Profit Center Group)
- 利潤中心的任意組合,可提供多個利潤中心彙總的損益表和主要資產負債項目
- 目前不使用,隻能提供彙總損益表,不能做抵消
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