CRM/ERP項目谘詢實施服務建議書(ppt 123頁)

CRM/ERP項目谘詢實施服務建議書目錄：
1. 佳都國際 CRM/ERP 項目背景
2. Oracle 解決方案及其體係結構
3. 項目目標、範圍和假設
4. PHYD的項目谘詢及服務重點
5. PHYD的 CRM/ERP 谘詢及實施方法
6. 項目組織、計劃及人員估算
7. 係統方案及谘詢服務費用估算
8. 為何選擇 Oracle 及PHYD的 CRM/ERP 方案及服務?

CRM/ERP項目谘詢實施服務建議書內容簡介：
為保證解決方案的可行性及符合性，PHYD及 Oracle 公司共同為佳都國際進行了二天的 CRM/ERP 調研，並進行了一次 CRM 成熟度初步評估以確定佳都國際的 CRM 需求及目標 CRM 水平，通過調研初步確定了項目的範圍和目標。本節中，我們就調研及 CRM 成熟度評估的結果及 ERP 調研結果作一總結，並在其後章節中提出我們對佳都國際CRM/ERP 項目的解決方案和谘詢/實施重點建議。
以電子商務為基礎建立虛擬供應鏈來集成佳都國際的合作夥伴以提供供應和分銷計劃的正確性和有效性。同時 B2B 的電子商務係統必須與佳都國際的應用係統、決策係統連而為一，使新利体育取现 、訂單、庫存、運輸狀態、價格等信息的流動達到了實時、互動、可管理。從根本上縮短供應鏈，客戶關係管理實現即時、互動。

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