ERP與18新利网址多少 信息係統實施關鍵成功因素(PPT 61頁)

德隆戰略投資ERP與18新利网址多少 信息係統
實施關鍵成功因素
BBZX打造中國管理谘詢的第一品牌
BBZX公司介紹
I.ERP與18新利网址多少 信息係統（FMIS）簡介
ERP與18新利网址多少 信息係統（FMIS）的定義
ERP與18新利网址多少 信息係統（FMIS）的演變
實施ERP中FMIS的基本目標
ERP中FMIS和其他係統的關係
ERP中18新利网址多少 信息係統（FMIS）的基本特點
II.ERP中的18新利网址多少 信息係統
（FMIS）解決方案
企業管理信息係統整體架構藍圖
18新利网址多少 解決方案
18新利网址多少 信息係統（FMIS）模塊簡介
總帳模塊示例
資金管理模塊示例
固定資產管理模塊示例
）模塊簡介
采購、應付及庫存管理模塊示例
18新利网址多少 信息係統（FMIS）
實現的財務職能舉例
III.係統實施過程中的誤區
ERP係統實施時間／複雜程度矩陣
如何保證ERP係統成功實施？
國外ERP係統實施的成功因素
國外ERP係統實施過程中麵臨的挑戰
轉變失敗的主要原因在於不重視投資於轉變
轉變促成的主要工作目標
轉變促成的最佳經驗
中國ERP係統實施過程中的普遍誤區
ERP係統實施的指導思想
“管理信息係統是工具不是神燈”舉例
ERP係統實施兩種實施模式的比較
IV.係統實施的關鍵成功因素
ERP係統實施的關鍵成功因素
ERP係統實施的項目管理
日程管理
進度管理
組織管理
成本管理
質量管理
風險管理
風險管理：風險及規避措施
風險管理：風險及規避措施（續）
溝通管理
問題管理
知識管理：文檔管理
知識管理：培訓及知識傳遞方法
V.係統實施方法
ERP係統實施
“冰山的一角”
ERP係統實施方法
實施的關注點
實施的目標
業務流程貫穿在18新利网址多少 信息係統實施過程中
一體化的項目管理
VI.係統實施
需要企業各級人員的支持和投入
對高層領導的要求
對管理人員的要求
對業務骨幹和一線操作人員的要求
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