高級管理谘詢顧問ERP業務需求分析方法(PPT 37頁)

ERP業務需求分析方法
講演提綱
一、需求分析的重要性
二、業務需求分析的基本概念
問題的定義
三、業務需求分析方法和過程
企業-資本增值的工具
企業的根本目標
企業運作-資本流動圖
從資本流動看企業的問題
資本流動的關鍵環節
A、提高資本的流動速度-銷售更多的成品給客戶
決定企業競爭力的因素
競爭力要素分析–價格
競爭力要素分析–交貨
競爭力要素分析–產品質量
競爭力要素分析–產品性能
結論：競爭力決定因素
B、提高資本的流動速度-生產出更多的成品
產能最大化的根本方法
結論：決定資本流動的速度的因素
什麼因素製約了物流的速度？
什麼因素製約了存貨的降低？
解決核心問題的根本方法
四、ERP數據需求分析
什麼是管理決策？
管理決策的依據是什麼？
信息是什麼？
數據、信息和決策的關係
信息係統的構成
企業考核政策對信息化的影響
ERP係統的作用-如何定位ERP係統？
如何分析業務對ERP係統的需求？

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