European Recovery Program專題培訓(doc 79頁)

European Recovery Program專題培訓目錄：
一、概念篇
　ERP的概念：ERP從“有限”向“無限
　ERP的管理思想
　ERP係統的概念及其管理思想
　ERP的核心
　ERP與業務流程重組
二、技術篇
　ERP係統的技術實現
　ERP係統與網絡連接
三、管理篇
　利用ERP實現管理目標
　企業應用ERP係統的目標
　ERP中的18新利真人网 管理
　ERP係統的成功應用模式
　應用ERP與國情和廠情的關係
四、實施篇
　ERP實施的項目管理
　實施ERP係統的模式與方法
　商品化ERP軟件的選擇、需求和實施
　實施ERP係統的風險
　ERP實施效果的評價
五、新方向
　ERP與B2B，哪條路好走？
　製造企業電子商務和ERP整合應用探討
六、論壇篇
　專家意見
　廠商意見
七、案例篇
　打造EC企業——訪北京第一機床廠
　金融管理中的ERP
　ERP在商業管理中的應用
　以財務為核心建立ERP係統——山東航空公司ERP係統的實施
　上海廣電金星電視機總廠實施ERP係統
　ERP與財務係統的有機集成——煙台汽車製造廠現代企業管理信息係統

European Recovery Program專題培訓內容摘要：
　　眾所周知,ERP即企業資源計劃,它是由MRPⅡ(製造資源計劃)發展而來的, 90年代初,美國Gartner Group公司用一係列功能標準來界定ERP,其定義如下:
?超越了MRPⅡ的範圍和集成功能;
?支持混合方式的製造環境;
?支持動態的監控能力,提高業務績效;
?支持開放的客戶機/服務器計算環境。
　　ERP最初是一種基於企業內部供應鏈的管理思想,它在MRPⅡ的基礎上擴展了管理範圍。其基本思想是把企業的業務流程看作是一個緊密聯接的供應鏈,並將企業內部劃分成幾個相互協同作業的支持子係統,如財務、新利体育取现 、生產製造、服務維護、工程技術等,可對企業內部供應鏈上的所有環節如訂單、采購、庫存、計劃、生產製造、質量控製、運輸、分銷、服務與維護、財務、成本控製、經營風險與投資、決策支持、實驗室 / 配方、18新利真人网 等有效地進行管理,從管理範圍和深度上為企業提供了更豐富的功能和工具。

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