服裝供應鏈行業未來10年最大紅利(DOC 9頁)

2工廠的定位模糊
2解決麵料問題
3合作方匹配度不高
3合理排單
4執行力差
4生命周期反推訂單量
5信息管理代替純人工
6勞動密集型向智能化升級
7產品可追溯源頭
8製造業走向產業協同整合
一、傳統供應鏈痛點1永遠說不清的交貨期
一個工廠、一個供貨商，都是希望找到最大的品牌商，
或者是最大的供貨商，這個最大雙方的要求存在比較大的落差。
你如果是一個非常小的工廠的定位和它不配套，你要找到它也很難，
也做不成，反而做的很累；如果你是一個原來做中檔貨的工廠，
你想做高檔貨，最後做的非常的不順暢，最後會虧的一塌糊塗。
因為你工廠的能力、要求和它的品牌商不配套。所以說在找客戶，
要和你的產能、和你工廠的定位是非常關鍵的，找到適合的人。
中國的服裝產業現在的機會，一個大學生一畢業可能隻有2500、
3000的工資。現在在廣州地區我知道，廣東地區一般的產業工人的工資
..............................