某公司ERP係統調研報告(DOC 20頁)

文檔控製2
1．概要4
文檔目的4
文檔內容4
公司概況5
IT係統應用現狀5
管理層需求與項目規劃5
2．項目整體的調研狀況7
基礎數據管理7
訂單到計劃8
計劃到采購8
采購到付款8
計劃到生產10
銷售到收款14
庫存管理17
18新利网址多少 18
未決與已結問題20
未決問題20
已結問題20
文檔目的
本文檔是xxx軟件（深圳）有限公司的ERP項目組，
為深圳XXX有限公司（簡稱XXX）的ERP係統項目提供的現狀調研報告。
由於XXX之前並沒有使用任何ERP係統，因此各部門的數據完全不共享，
目前的業務流程完全沒有考慮上ERP係統後的需求，
同時實際業務流程和ERP崗位職責的結合有縫隙。
所以我們在這次調研的中，基本是按流程和崗位來組織問題的，
所以我們在提交的調研報告中，也是按流程來組織的。
本文檔僅限於描述XXX公司的現狀的理解，
不涉及分析和解決方案的內容。
文檔內容
本文檔是通過對XXX進行為期一天的初步調研完成的。
主要涉及：
項目小組的訪談
財務部門主管的訪談
銷售部門主管的訪談
采購部門主管的訪談
倉務部門主管的訪談
生產部門主管的訪談
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