BPCS的ERP培訓資料(PPT 86頁)

教育層次
培訓方法
日程安排
IWII組織結構
公式結構
MRPII過程
BPCS程序和文件流程
製造目標
加強用戶服務
降低工廠成本
降低庫存資金
ERP的演變
全球一體化的ERP
理想的ERP係統
基礎
戰略計劃
經營管理計劃
經營執行和控製
製造和工程管理
庫存實例
MRPII和庫存管理
庫存產品集成
庫存主文件設置
項目類型
BPCS保留項目類型
項目分類
項目類型、主文件和分類
計量單位
采購計量單位
鋼筆
庫存計量單位=鋼筆盒
采購計量單位=鋼筆箱
采購計量單位轉換係數=10
銷售計量單位
銷售計量單位=一支鋼筆
存貨計量單位=鋼筆盒數
銷售計量單位轉換係數=.12
替代項目
物料分配
可淨用和可分配庫存
六級庫存
批號狀態
批號跟蹤
製造培訓
公司結構
產品結構
庫存管理
事務影響
事物影響會改變庫存狀態及庫存移動。
事物影響下列一個或多個：
調整
發放或發貨
接收
物料流程實例
庫存狀態
庫存未結餘額
MRPII和製造數據管理
製造數據管理集成
MDM主文件
物料清單
物料清單集成
物料清單使用
物料清單結構層次
單層結構
物料清單樹型結構
製造數據維護
有效/終止日期
虛擬項目
用途：
標識製造產品的繼承部件
簡化物料清單
耗盡庫存
特點：
項目類型為0
無提前期
定貨策略代碼為A(離散)
單位物料清單
批次物料清單
通用與場所特定比較
主要與替代比較
生產計劃/預測BOM
物料清單特征和選項
配套部件物料清單
分類物料清單
部門和工作中心
部門主文件維護
工作中心主文件維護
機器主文件維護
機器主文件實例
工藝流程和工序
工藝流程維護
工序時間
替代工藝流程方法
物料清單用途反查
部門、工作中心和工藝流程
公式化
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