Manugistics 配送規劃解決方案介紹(pdf 45頁)

“世界500強”中製造企業的前10位中有8家Manugistics的客戶
? 客戶…………………………………………… 超過1,100家
在供應鏈係統解決方案領域中處於行業領導地位
? 2001財政年度收入達到…………………3億美元
? 全球分公司………………………………… 超過30家
美、歐洲、南美、台灣、新加坡、日本、澳大利亞、中國(上海)、香港等
? 員工………………………………………… 1,400餘名

增強企業在市場的競爭力，
就要向適當的客戶、
在適當的時間、
和適當的地點、
銷售適當的產品、
並且定價適當！
增強競爭力
問題
為什麼物流配送無法達到滿意的客戶服務水平？
?複雜的道路環境、大量分布在各處的提貨點、送貨點、以及各不相同收貨時間的要求，使傳統的人工路線調度方式難以同時滿足上述所有要求。
?定單數量變化、定單產品體積、重量變化使難以估計配送需要的車輛裝備能力。
為什麼物流配送無法控製高昂的運輸成本？
?不透明的運輸成本。由於運輸操作的複雜，實際的運輸成本難以從實際的裏程數和工作時間中得到。因此，隻能估計。
?缺乏動態管理手段。無法找到成本最低，最合理的排班計劃，因此不能充分利用好資源，如車輛數量、人力數量、車輛運行時間以及合理安排車輛維護時間等

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