施工方或社會投資人建設管理方案技術標(doc 73頁)

內容摘要
一、工程概況
項目：地址位於；項目占地100畝，總建築麵積19714.64平方米，主要建設內容有：綜合樓、多功能報告廳、餐廳等。其中綜合樓設計為九層，建築麵積15510.08平方米；容納600人和400人的階梯多功能報告廳各一個，設計為兩層，建築麵積1777.2平方米；餐廳容納用餐人數300人，設計為三層，建築麵積2427.36平方米，室外綠化、硬化、亮化、運動休閑等。
：項目地址位於；占地28.8畝，總建築麵積7000平方米。其中活動中心5000平方米，老年大學2000平方米。設有書畫室、電腦培訓室、閱覽室、乒乓球室、台球室、電教室等40餘個活動室；室外設有門球、籃球、羽毛球、建設活動慢跑道、健身活動器材等10餘個活動場地，可容納2000餘名老幹部學習、娛樂、健身等。
二、準備工作
1、施工前準備工作意義
現場施工準備直接影響未來施工的質量、安全、進度和費用，影響主管部門、建設方、監理等相關方對項目的評價與驗收；充分及全麵的準備工作可以規避很多潛在風險和隱患。
2、施工文件的準備
2.1合同的準備
合同包括總包合同及分包合同，項目團隊（指總承包方現場團隊，下同）的管理人員應熟悉各種相關合同。合同是進行工程施工、施工管理、工程驗收以及竣工結算的主要法律依據，隻有熟悉並嚴格執行合同，才能保證建設方、總承包方及其他相關各方的利益，從而保證工程建設的順利進行。比如合同對工作範圍的約定、技術標準的約定、變更的約定、付款的約定等必須了然於胸，從而爭取工作的主動性。

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