采購經理人必備18新利网址多少 技能(ppt 77頁)

主要內容
經理人員必備18新利网址多少 技能
我們奮鬥的目標是什麼
如何生存並賺錢？？
企業的目標： ——為股東創造價值
庫存的類型
存貨產生的原因
如何控製、減少和消除存貨
產成品庫存
在製品庫存
通過培訓和技改提高生產效率
合理的作業流程
采購和原材料庫存
公司理財——原材料庫存
管理流程與18新利真人网
應收帳款管理
閑置的現金——呆錢
關鍵因素分析
成本習性和規模經濟
強化品牌
我們如何改進？
流程更加平滑
滿足更高回報的客戶
如何更賺錢
我們的行動計劃
第二步、自我評估
會計要素和三張報表
資產、負債和股東權益
資產負債表
非財務經理財務必備
訂單
市場需求預測
價格製定
價格製定
預算管理基礎
預算管理
預算管理與業務規劃
預算管理體係
目標設定和分解
目標分解的組織保障
業務目標分解程序
預算目標與平衡記分卡
平衡記分卡
業務目標
預算的編製
預算控製
預算與績效考評
成本分析
成本分析
本量利關係
降低盈虧平衡點的方法
價值分析
成本、時間和質量的協調
質量成本
生命周期成本
財務分析
杜邦模型
比率分析
通過“理性經營——DecisionBase”我們可以知道“象”到底是什麼！
如何為企業創造價值
價值築就您的成功
謝謝您的支持

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