預算績效管理方法與實務課件(PPT 59頁)

引 言
公地的悲劇——製度的缺陷
龜兔賽跑
預算內容精細化（三公經費）
預算透明度（公開深度和廣度）
預算透明度（主動公開、依申請公開）
提綱
一、預算績效管理概念及理念
三、審計（監督）與績效評價的區別
關於預算屬性的基本問題和現實意義（預算屬性的基本問題：政治性？經濟性？）
6、預算績效管理
（二）預算績效管理的基本原理
（三）預算管理的變遷（預算觀的演變）及預算績效管理的實現路徑
二、預算績效管理評價體係
（一）預算績效評價製度體係
2、省廳文件
3、我縣文件
（二）財政支出評價方法
財政支出評價方法
（三）評價指標體係
如何理解評價指標
一級、二級指標
定量和定性指標量化問題
（四）評價標準
（五）績效評價組織體係（績效評價的主體和職責）
（六）評價結果應用（四大機製）
2、評價指標的設計原則
3、設計方法
評價指標體係設計時要注意的問題
4、指標庫參考
（二）指標計算和實務操作中指標設計示例
（三）評價結論
（一）財政支出績效評價一般操作流程（中評價和後評價）
操作流程規範示例
調查問卷設計問題
（二）實務操作規範示例
結語
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