信用社信貸操作流程(DOC 63頁)

內容摘要
實現流程化管理是現代金融企業科學管理的重要標誌和必然要求。今年，省聯社根據過去下發的信貸管理辦法和規章製度，結合案件專項治理工作發現的信貸業務違規操作表現形式，對農村信用社辦理信貸業務的受理、貸前調查、貸中審查、審議和審批、簽訂合同、發放貸款、貸後管理、貸款催收、不良貸款處置、貸款檔案管理等各個環節的工作進行了認真梳理、調整優化、完善規範，從崗位職責、工作要求、風險提示、操作流程等方麵提出了具體要求。現將《信用社信貸業務基本操作流程》印發給你們，並提出以下要求，請認真貫徹執行。
一、做好信貸人員的培訓工作。各辦事處（市聯社）要全麵負責轄區內農村信用社信貸人員的培訓工作，要製定詳細的培訓工作計劃，有序開展培訓工作，信貸人員培訓麵必須達到100%。
二、製定各種業務品種的管理辦法和操作流程。各級農村信用社要根據省聯社製定的信貸業務基本操作流程，結合自身業務實際，製定具體的管理辦法和操作流程，對各個業務品種所涉及崗位工作職責、工作要求、風險提示和業務流程進一步細化，要做到環節不減少，標準不降低，能夠涵蓋辦理業務的每個環節，管理辦法和操作流程報各辦事處（市聯社）備案。
為了提高工作效率，規範貸款檔案管理，省聯社已將信貸業務基本操作流程的相關文本置入信貸管理係統，各級農村信用社可以通過信貸管理係統打印貸款文檔，保證信貸檔案的規範性、完整性。
三、了解實施工作中存在的問題，及時向上反饋。各辦事處（市聯社）要做好督促檢查工作，全麵了解執行過程中存在的問題，彙總有關情況以後，以書麵形式及時向省聯社信貸管理部反饋。省聯社根據反饋情況進一步完善信貸業務操作流程，確保信貸業務操作流程的科學性、合理性。

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