工程項目管理與控製培訓課件(PPT 69頁)
工程項目管理與控製培訓課件(PPT 69頁)內容簡介
主要內容
工程項目管理與控製
一 、 項目概論
1. 項目的定義
2、項目的必備條件
3、項目周期
4、項目策劃
二、項目管理
1、項目管理的定義
2、項目管理的內涵
項目管理的內涵1(全過程、各環節)
項目管理的內涵2(全過程、各環節)
項目管理的內涵3(全過程、各環節)
3、項 目 組 織
4、項目組織結構形式的選擇
5、工程項目管理組織
三、項目控製
(一)為什麼項目成本往往會超出預算
業主方和代表業主利益的工程管理
項目全壽命集成化管理係統
基於外部網絡的項目要素集成控製係統
謝謝聆聽!
..............................
工程項目管理與控製
一 、 項目概論
1. 項目的定義
2、項目的必備條件
3、項目周期
4、項目策劃
二、項目管理
1、項目管理的定義
2、項目管理的內涵
項目管理的內涵1(全過程、各環節)
項目管理的內涵2(全過程、各環節)
項目管理的內涵3(全過程、各環節)
3、項 目 組 織
4、項目組織結構形式的選擇
5、工程項目管理組織
三、項目控製
(一)為什麼項目成本往往會超出預算
業主方和代表業主利益的工程管理
項目全壽命集成化管理係統
基於外部網絡的項目要素集成控製係統
謝謝聆聽!
..............................
用戶登陸
內部控製熱門資料
內部控製相關下載