行政事業單位內部控製講座(ppt 91頁)

主要內容
一、生活中的控製現象?
生活中隨處可見控製現象
政府部門裏常見的內控現象
二、為什麼要進行行政事業單位內部控製？
行政事業單位的“公地悲劇”問題
傷心“合巢蕪高速”
三、內控的概念
內部控製的類型
內部控製的目的
合規目標：“小會計”玩轉2億元
大戲如何上演？
內控的作用：錯弊三角理論
行政事業單位內部控製應涉及的內容
四、內部控製五要素與控製策略
COSO “整體框架”
（一）內控環境
內部控製要素——控製環境
“中航油事件”的反思
一個人的新華人壽
內審：向辛西婭·庫柏致敬！
18新利真人网 政策
內控的績效考核問題
（二）風險評估
風險評估概述
風險應對的策略
（三）控製活動
控製活動概述
組織架構方麵的控製設計
案例：小小出納員也能貪汙200萬元
不相容職務分離
控製活動關注要點
大學城問題
（四）信息與溝通
拿破侖與滑鐵盧戰役
信息的搜集與傳遞
溝通：對內與對外
中國傳統文化中溝通原則
反舞弊機製
（五）內部監督
內部監督概述
內部監督的方式
五、行政事業單位的內控現狀
1、內控意識淡薄
中國人的特點對於內控的影響
2、費用支出缺乏有效控製
3、會計核算不規範
4、固定資產控製薄弱
某高校的固定資產管理
5、18新利网址多少 弱化
6、崗位設置不夠合理
7、預算控製比較薄弱
我們應當怎樣對待內控？
展望一下

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