銷售業務管理與內部控製管理知識分析製度(ppt 38頁)

銷售業務管理與內部控製管理知識分析製度(ppt 38頁)目錄：

第一節 基本業務與基本內部控製製度
第二節 銷售與收款的基本業務流程設計
第三節 銷售與收款業務流程及關鍵控製點
第四節 銷售與收款內部控製常見弊病及案例

銷售業務管理與內部控製管理知識分析製度(ppt 38頁)簡介：

一、訂單的證實和審核流程
企業的銷售與收款循環始於客戶提出的購貨訂單，企業的銷售部門接訂單後，需要首先到企業的信貸部門辦理批準手續。對於賒銷業務，信用管理部門應根據企業的賒銷政策，以及對每個顧客的已授權的信用額度來進行的。企業應對每個新顧客進行信用調查，包括獲取信用評審機構對顧客信用等級的評定報告。
設計信用批準控製的目的是為了降低壞賬風險。企業應分別對原有客戶（老客戶）和新客戶進行審查：

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