公司治理及內部控製管理知識分析(ppt 58頁)
公司治理及內部控製管理知識分析(ppt 58頁)內容簡介
公司治理及內部控製管理知識分析(ppt 58頁)目錄:
1.1 公司治理的內部控製目標
1.2 董事會治理結構與機製
1.3 公司治理的內部控製案例
1.4 課後題參考答案
公司治理及內部控製管理知識分析(ppt 58頁)簡介:
(一)抑製經理人腐敗或防範道德風險
(二)化解矛盾、凝聚力量、保證投資回報、實現價值增值與基業長青
公司治理的內部控製需要協調大股東與中小股東、股東及其他利益相關者之間的利益關係,形成股東、董事會和經理層三者的權力製衡機製,減輕代理問題,化解各利益相關者之間的利益衝突,凝聚各方力量,保護投資者的投資回報
有效的董事會應具有的特征
權責分明、建立製衡與問責製度
建立和實施獨立董事製度
實行利益相關者參與的內部控製
建立內部審計製度
完善信息傳遞與披露製度
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