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如何使用盤點管理及管理知識分析(ppt 34頁)

所屬分類:
盤點管理
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相關資料:
盤點管理, 管理知識分析
如何使用盤點管理及管理知識分析(ppt 34頁)內容簡介

如何使用盤點管理及管理知識分析(ppt 34頁)簡介:

年度大盤點:每年每店兩次,一般在每年6月15日至6月25日和12月15日至12月25日進行,具體安排由公司財務部和營運部共同確定。庫房所有商品複盤率100%,對差異大於等於50元的單品進行複盤。
常規盤點:原則上每月月末每店進行一次,具體日期由公司營運部、財務部確定,具體盤點工作由各店鋪掌控。庫房所有商品100%複盤,對差異大於等於300元的單品進行複盤。
交接班盤點:每日交接班時對某些體積小、單價高商品的盤點。例如:高檔酒禮盒等
生鮮盤點:一般與食品、百貨的盤點同時進行,具體操作見“生鮮盤點規程”


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