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某公司結構管理設計與財務知識分析課程(PPT 77頁)

所屬分類:
財務知識
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相關資料:
公司結構, 結構管理, 管理設計, 財務知識, 知識分析, 分析課程
某公司結構管理設計與財務知識分析課程(PPT 77頁)內容簡介

某公司結構管理設計與財務知識分析課程(PPT 77頁)目錄:

一、教學目標
二、教學要求
三、教學結構


某公司結構管理設計與財務知識分析課程(PPT 77頁)簡介:

1、在模擬實驗中培養學員掌握三個層麵的知識和技能
1)基礎層麵的要點是掌握企業運作的流程以及各環節的基本關係,
2)技術層麵的要點是掌握企業的資產結構、物流結構和現金流結構及其周轉變化的特點與核算,
3)決策層麵的要點是掌握企業不斷提高競爭力的戰略規劃、執行效率、和細節安排。
2、培養目標
提高學員迅速處理信息的能力、準確把握關鍵問題的能力、歸納發現基本規律的能力、合理運用競爭策略的能力、評估控製風險的能力、妥善處理團隊關係的能力、以及深入思考和創新的思維能力。


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