全麵預算管理實務課件(ppt 248頁)

全麵預算管理實務課件(ppt 248頁)內容簡介

全麵預算管理實務課件(ppt 248頁)目錄：

第一講全麵預算概述
第二講年度預算
第三講月度預算
第四講資本預算
第五講現金收支預算

全麵預算管理實務課件(ppt 248頁)簡介：

配置資源
編製預算的過程是根據企業的經營目標，合理的安排人力，物力，財力，進行綜合平衡，使企業的經濟資源得到合理配置的過程。
預算被認為是使企業的資源獲得最佳生產率和獲利能力的一種方法。
考核標準
通過編製預算，將企業的各項目標分解為各個部門的責任和指標，成為衡量企業各部門經營業績的具體標準。

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