預算考核與評價簡述(ppt 29頁)

預算考核與評價簡述目錄：
一、預算考評
二、業績導向型
三、真實導向型
四、矛盾與協調
五、案例

預算考核與評價簡述內容提要：
在全麵預算管理運行中，預算目標確定、預算編製、預算執行、預算考評組成了一個完整的係統，它們相互作用，周而複始地循環，以實現對整個企業經營活動的最終控製。其中，預算考評作為一個承上啟下的關鍵環節，在全麵預算管理中發揮著重要職能。通過考評，能夠反映整個企業的經營業績與員工成績，可以幫助管理者衡量有關預算目標的實現程度，為目標的實現提供依據和可靠保障，並為今後編製預算提供有價值的參考，同時能產生較強的激勵性，進一步地激發員工的工作熱情。
業績導向型考評能夠促使執行者追求更高的業績目標，但卻可能加劇討價還價和預算鬆弛，從而削弱預算對現實的指導意義；真實導向型預算考評能夠增強預算的準確性，使預算更好地發揮規劃和現實指導功能，但卻可能妨礙執行者努力追求更高、更好的業績。
以業績為導向還是以真實為導向，成為預算考評製度設計中一個兩難的選擇。

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