企業經營計劃及預算管理實務(ppt 44頁)

企業經營計劃及預算管理實務目錄：
1、經營計劃及預算管理的原則
2、經營計劃及預算的製定
3、經營計劃及預算的執行

企業經營計劃及預算管理實務內容提要：
以下目標符合 SMART原則嗎：
1、品質管理及改進要向縱深、高層次發展，重點提高產品可靠性、直通率及交付質量，向PPM級品管逼近。
2、建立覆蓋全國主要城市的銷售渠道，大規模實施廣告宣傳，大幅度提升產品知名度。
3、完成PIM產品的中試，保證文件齊套，及時交付市場。
4、加強18新利真人网 管理建設，建立關鍵績效指標體係，在全公司推行績效考核。
5、合理化建議和QCC活動持續深入開展，全員參與率達到60％。
6、加強組織建設，改善士氣，形成一支團結向上的團隊。
滾動計劃
計劃按一定的周期（如：月、周）向前滾動調整
將中、短期計劃緊密結合。
使計劃更符合實際，提高計劃質量。
不斷檢查計劃，確保計劃的實現。

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