某公司全麵預算管理操作介紹(ppt 34頁)

某公司全麵預算管理操作介紹目錄：
一、某公司全麵預算介紹
二、某公司全麵預算的實施過程

某公司全麵預算管理操作介紹內容提要：
全麵預算的組織：
1、公司法定代表人對本公司全麵預算管理製度的建立健全和有效實施負責。
2、公司預算委員會，預算委員會由總經理、財務總監、副經理和各部門負責人員組成。
3、預算委員會具體負責公司全麵預算的編製、審查、彙總、上報、下達、報告等工作，跟蹤預算執行情況，分析預算與實際差異原因，提出改進管理的措施和建議。
預算委員會對公司法定代表人負責。
全麵預算的執行部門：
公司由財務部牽頭負責全麵預算管理具體事宜。各職能部門是公司全麵預算的執行單位。各部門必須重視全麵預算管理工作，將各自分管的預算指標作為製定、落實本部門經濟責任製的主要依據。各職能部門（預算執行單位）按照各自承擔的經濟業務類型及其職責、權限，編製各自的預算。

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