試談贏利模式的8大步驟(ppt 102頁)
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試談贏利模式的8大步驟(ppt 102頁)內容簡介
試談贏利模式的8大步驟目錄:
1.市場調研
2.尋找機會
3.明確客戶
4.產品定位
5.盈利目標
6.績效管理
7.市場管理
8.降低成本
試談贏利模式的8大步驟內容提要:
競爭對手調研分析:
①對手優、劣勢
②組織結構(總部、子公司以及核心區域的組織結構)
③核心人才(管理、技術、創新、營銷方麵的核心人才)
④產品狀況(研發、主管產品、附加/非主營產品)
⑤管理手段
⑥營銷手段、策略(價格策略、通路/渠道、推廣廣告策略)
⑦客戶資源(大客戶):核心戰場區域在哪裏及區域表現/占
有率
⑧最新舉措(最新消息):前7項的變化及其它信息
⑨成功經驗
⑩財務數據分析(細分到月的銷售收入、直接/間接成本、費
用、毛利率、稅後利潤)
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