公司財務盤點管理製度(doc 9頁)

公司財務盤點管理製度內容提要：
第一條　目的
為加強公司，使盤點事務處理有所遵循，並保證其存貨及財產盤點的準確性，明確相關人員的管理職責，特製定本製度。
第二條　盤點範圍
1.存貨盤點：包括原料、物料、在製品、製成品、商品、零件保養材料、外協加工料品、下腳品的盤點。
2.財務盤點：包括現金、票據、有價、租賃契約的盤點。
3.財產盤點：包括固定資產、保管資產、保管品等的盤點。
（1）固定資產：包括土地、建築物、機器設備、運輸設備、生產器具等資本支出購置的資產。
（2）保管資產：凡屬固定資產性質，但以費用報支的雜項設備。
（3）保管品：以費用購置的資產。
第三條　盤點方式
1.年中、年終盤點
（1）存貨：由資產部或經管部會同財務部於年（中）終時，實施全麵總清點一次。
（2）財務：由財務部與會計室共同盤點。
（3）財產：由經管部會同財務部於年（中）終時，實施全麵總清點一次。
2.月末盤點每月末所有存貨，由經管部會同財務部實施全麵清點一次（經管項目500項以上時，應采取重點盤點）。
3.月份檢查由檢核部（總經理室）或財務部，會同經管部，做存貨隨機抽樣盤點。

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