公司風險決策分析

第七章 決策分析
決策狀態圖
損益短陣
確定型決策問題
不確定型決策
風險決策
效用函數
決策分析
決策框架
決策分析
決策問題分類：確定型、風險型、不確定型
確定型：決策環境完全確定的條件下進行的，決策結果也是確定的；
風險型：決策環境不確定，但對於各自然狀態發生的概率，決策者可以預先估計或計算出來；
不確定型：決策環境不確定，對於各自然狀態發生的概率，決策者可無法預先估計或計算出來；

不確定型決策問題
引例：某公司現需對某新產品生產批量作出決策方案。產品的基本情況見下表：

最大最小準則

瓦德決策原則(min max)
最大最大準則

..............................