項目費用管理思想

項目費用管理
王 廣 斌

同濟大學工程管理研究所
項目費用管理
0 前言
1 項目費用管理的思想
2 項目費用管理的組織
3 項目費用管理的方法
4 項目費用管理的手段

1 項目費用管理的思想
1.1 項目費用管理的概念
1.2 項目費用管理的類型
1.3 項目費用管理的性質
1.4 項目費用管理的前期工作的意義
1.5 項目費用管理的原理
1.6 項目費用與項目進度、項目質量關係
2 項目費用管理的組織
2.1 組織論的意義及主要內容
2.2 項目組織結構類型
2.3 管理職能分工
2.4 項目費用管理的工作流程
2.5 項目費用控製的主要工作目錄
3 項目費用管理的方法
3.1項目費用管理方法原理
3.2風險管理(Risk management)
3.3 價值工程(Value engineering)
3.4 贏得值方法（Earned value concept）
3.5 ABC分析法（Pareto圖原理）
3.6 全壽命費用分析(Life-cycle costing)
4項目費用管理的手段
項目管理信息係統的概念
信息係統的意義
信息係統的概念
典型費用管理軟件介紹
Cobra演示
總結
原理
費用管理的基本功能
投資控製軟件研究難點分析
PM的信息模型與係統集成

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