體育產業資本運營的內涵及其發展的戰略選擇

體育產業資本運營的內涵及其發展的戰略選擇X
羅榮桂, 雷選沛, 張守鳳
(武漢理工大學管理學院, 湖北武漢430070)
[作者簡介] 羅榮桂(19432) ,男,湖南常寧人,武漢理工大學管理學院教授,博士生導師,
主要從事管理係統工程研究;雷選沛(19642) ,男,湖北仙桃人,武漢理工大學
管理學院博士生,主要從事體育產業、體育管理研究; 張守鳳(19702) ,女,黑
龍江佳木斯人,武漢理工大學管理學院博士生,主要從事金融研究。
[摘　要] 資本運營以追求最大利潤或資本最大增殖為目的,而體育產業要實現資源優化
配置和低成本高效益擴張,實施資本運營是最佳手段。發達國家體育產業發展的實踐已充分
證明,資本運營是實現體育產業超常規發展的有效途徑。麵對我國加入了WTO 和經濟全球
化步伐的加快,實行體育產業資本運營的條件已基本成熟。但是,目前我國關於體育產業資本
運營方麵的實踐探索和理論研究還不夠深入。因此,需要在借鑒發達國家成功經驗的基礎上,
探討我國體育產業實施資本運營的現實途徑。
[ 關鍵詞] 體育產業; 資本運營; 戰略選擇
[中圖分類號] F032. 1 　[文獻標識碼] A 　[文章編號] 167128828 (2003) 0320330206
目前,隨著國家對體育產業的日益重視以及北京申辦2008 年奧運會的成功,體育產業在國民經濟
中的地位日益提升。縱觀世界各國體育產業的發展,我們可以看到:沒有資本運營,就沒有現代體育產
業的高速發展;資本運營是體育產業可持續發展的內在要求,是體育產業實現經濟效益
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