18新利网址多少 製度培訓之費用與應收管理製度(ppt 38頁)

18新利网址多少 製度培訓之費用與應收管理製度目錄：
一、應收帳款管理製度
二、費用管理製度

18新利网址多少 製度培訓之費用與應收管理製度內容提要：
問:如何開展客戶信用調整?
答:
信用調查由營業部和財務部共同評估完成,同步調查後評分,大於70分的才具備信用客戶資格,低於70分不予審核;
調查時以公司客戶檔案為基礎，調查主要方麵：客戶名稱及店麵地址，業務負責人名稱及公、私、網上聯係方法，法人代表或總負責人名稱，經營商品的種類及主要品牌，經營起始時間，員工工作的精神狀態，貨車、顧客進出的頻率，結款程序、時間和付款方式；
問:公司對信用額度和信用帳期的規定?
答:
信用額度是指經批準的、對某客戶賒銷可賒欠的最高總限額（含前欠、銀行未到賬票據金額、準備賒欠額等），各單位所有客戶信用總額必須控製在每季度總部批複的應收總額之內。
信用期限是指經批準的、對某客戶每筆欠賬從賒銷到收款的最長時限。客戶最高平均帳期不得超過45天。

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