某某投資公司薪酬管理方案(doc 9)

1、薪酬管理與企業成長的關係
2、盈虧平衡點的粗略估算
3、企業薪酬管理的總的指導思想
4、企業工資結構
5、年終紅利分配（分配超額利潤部分）
6、期權激勵
7、兼職人員工資製度

（1）開支部分
1）公司啟動費100萬，按五年的直線折舊，每年攤銷成本為：100÷5＝20（萬元）；
2）每年公司房租支出，按1平方米每天1元計算，則每年房租費用為：
400平方米×1元×365天=14.6(萬元)
3）資本成本,按利率年息2.75%計算,則資本成本為:5000萬×2.75%＝137.5（萬元）
4）預計人工費用（主要是支付工資部分）：300萬元
5）稅金以及不可預見支出：30萬元
合計約：500萬元
（2）預期的投資回報為300萬元

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