某某國家稅務局能級管理崗值量化實施方案(doc 7)
某某國家稅務局能級管理崗值量化實施方案(doc 7)內容簡介
一、崗值量化的九項指標
二、崗值量化的方法、步驟
三、工作要求
崗值量化是能級管理的一項重要基礎性工作,是解決幹多幹少、幹好幹壞、按勞取酬,進而調動幹部職工積極性和創造性的關鍵問題。為了科學量化崗值,形成“分工明確、設置合理、權責清晰、崗能匹配”的崗值量化體係,合理匹配崗、能、績、酬,確保能級管理工作有效開展,根據《XXX國家稅務局稅務人員能級管理暫行辦法》,結合《XXX國家稅務局“三定”方案》、《XXX國家稅務局執法人員崗位責任製》和《XXX國家稅
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