企業18新利网址多少 策略和方法(ppt 116頁)

企業18新利网址多少 策略和方法目錄:
第一節、企業業務與財務關係的協調
第二節、企業關鍵財務指標與財務規律
第三節、借助預算管理企業經營活動
第四節、事半功倍的 關鍵點財務控製法

企業18新利网址多少 策略和方法內容簡介:
“會計人員覺得，營銷部門提交的銷售報告拖拖拉拉，很不及時。他們對銷售人員與客戶達成的特別條款交易十分反感，因為這類交易需要特別的會計手續。營銷人員則不喜歡會計部門產品線各產品上分攤固定成本的做法。品牌經理可能覺得，自己主管產品的實際盈利要高於賬麵上反映的盈利狀況，原因在於會計部門給它攤派了較多的管理費用。他們還希望會計部門提供有關各個銷售渠道、各個銷售地區、各種訂購數量等的銷售額與盈利率的特別報告。”
彈性預算是在編製預算時，考慮到預算期內業務量可能發生的變動，為了使預算與實際具有可比性，根據量本利之間的函數關係而編製的一種預算方法。彈性預算是對固定預算的改進。

..............................