某公司現金流量的財務內部控製管理分析(doc 46頁)

第一章 內部控製理論
1.1 內部控製理論發展曆程
1.1.1 內部牽製階段（20世紀40年代以前）
1.1.2 內部控製(Internal control)製度階段（20世紀40年代～70年代）
1.1.3 內部控製結構（Internal control structure）階段（20世紀80年代）
1.1.4 內部控製整體框架階段（internal control integrated framework）
1.2 內部控製框架的要素及主要特點
1.2.1 控製環境（control environment）
1.2.2 風險評估（risk appraisal）
1.2.3 控製活動（control activity）
1.2.4 信息與溝通（information and communication）
1.2.5 監控（monitoring）
1.3 內部控製的目標、原則、方法、局限
1.3.1 內部控製的目標
1.3.2 內部控製的原則
1.3.3 內部控製的方法
1.3.4 內部控製的局限
1.4 我國內部控製發展狀況
1.4.1 我國內部控製規範的現狀
第二章 ×公司情況簡介
2.1 公司的基本情況
2.2 公司現有製度建設情況
2.3 公司在現金流管理方麵的基本情況
2.3.1 現金管理概述
2.3.2 現金收入的管理
2.3.3 現金支出的管理
第三章 對×公司現金流內控製度的評價
3.1 ×公司內部現金流控製情況概要
3.2 ×公司現金流內部控製的成功之處
3.3 ×公司現金流內部控製的弱點
第四章 完善×公司現金流財務內部控製的設想
4.1 現金流內部控製的目標
4.2 建立健全×公司現金流的內部控製
4.2.1 營造現金流管理的控製環境
4.2.2 加強對影響企業現金流的各種風險的評估和預測
4.2.3 規範和完善現金流的各種控製活動
4.2.4 建立和完善現金流方麵的信息係統，加強信息溝通
4.2.5 強化對現金流的監控

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