信用管理培訓課程(ppt 49頁)

信用管理培訓課程目錄：
一、案例
二、應收帳款產生的原因
三、解決方案
四、信用管理與業務流程的關係
五、保護公司應收帳款的三道屏障
六、信用管理部職能
七、信用管理的目的
八、DSO(應收帳款周轉天數)
九、信用管理職責
十、前台---客戶信用管理政策
十一、信息來源
十二、內部來源
十三、客戶檔案應包括？
十四、帳齡表
十五、客戶檔案的更新
十六、為什麼要及時更新客戶檔案？
十七、信用報告
十八、信用決策的信息支持
十九、古老的5 W 理論
二十、基礎--5C理論
二十一、性格特質
二十二、資本狀況
二十三、財務分析
二十四、抵押
二十五、評分表的建立

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