某集團職工持股方案分析(ppt 63頁)
某集團職工持股方案分析目錄:
第一部分:職工持股的理論介紹
1、職工持股計劃
2、經營者融資收購
第二部分:職工持股的實務操作過程
第三部分:國外職工持股的主要方式
第四部分:國內職工持股模式與案例
第五部分:某職工持股方案設計
某集團職工持股方案分析內容提要:
職工/經營者持股的理論意義:
1、解決代理問題。在不同股權結構背景下的委托人或委托人代表(所有者)對代理人(經營者與員工)的監控能力和積極性是不同的,在僅僅享有工薪等固定報酬的製度下,為使自己的收益最大化,經營者與員工較容易產生“偷懶”行為。通過職工持股,變固定報酬為變動的業績報酬,會使經營者與員工相對比較積極地履行自己的代理人職責。
2、解決激勵問題。股東希望自己的股票價格越高越好,授以期權並以期股價格為標準確定經營者的收益,自然會對經營者起到激勵作用。股東希望分紅越多越好,授以股權並以分紅為標準確定員工的收入,也會對員工起到激勵作用。通過給機會、期望和壓力,激發經營者與員工更積極工作的動力。
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職工持股計劃的概念與特點:
1、職工持股計劃(ESOP)是一種新型的股權安排形式,企業內部職工出資認購本公司部分或全部股權,委托職工持股會(或由第三者如金融機構托管)作為社團法人托管運作,集中管理。職工持股會作為社團法人進入董事會參與表決和按股分享紅利。
2、職工持股計劃具有如下特征:
①持股人或認購者必須是本企業職工;
②職工認購的股份不能轉讓、交易和繼承;
③職工股份以二次利潤分配參與公司利潤分享;
④職工持股可通過現金認購、專項貸款、公益金轉劃、獎勵等方式。
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人力資本理論:
1、員工持股計劃的實質是人力資本參與分配。美國經濟學家在解釋美國經濟成長時發現,在考慮了物質資本和勞動力增長後,仍有很大一部分經濟增長無法解釋。著名經濟學家舒爾茨等人將這一無法解釋的部分歸功於人力資本。
2、人力資本是指知識、技能、資曆、經驗和熟練程度、健康等的總稱,代表人的能力和素質,人力資本是未來收入的源泉,因此應該在獲得工資以外享受公司的利潤。
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