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股權激勵設計和執行八步(DOC 8頁)

所屬分類:
股權管理
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股權激勵方案
股權激勵設計和執行八步(DOC 8頁)內容簡介
1、激勵對象
2、激勵方式
3、員工持股總額及分配
4、股票來源
5、資金來源
6、退出機製
【執行八步曲】
【股權激勵設計】
【股權結構設計】
一、股權比例、公司管理、公司決策
一般而言,公司更願意在行業低迷期推出股權激勵計劃,
因為這時候推出的考核指標更容易完成,效應也更加理想。
股權激勵計劃的執行包括以下八個步驟:
三、表決權的取得
二、控股股東
五、表決程序
四、股權的弱化或強化
第一步,確定股權合作的內容:包含做什麼、公司的經營範圍等。
第七步,薪酬分配做明細的規定。
第三步,科學規劃18新利网址多少 。
第二步,了解股權結構,股樹權分為三種含義:期權
(隻有分紅權、沒有注冊,民營企業亦稱之為分紅權);虛擬股
(在完成一定的目標或時間的前提下有注冊,需以合同形式提前約定);
注冊股(擁有法律章程保護的注冊權)。
第五步,規定股份的贈予要點,例如兩年內為期權或虛擬股,
兩年內離開無股份,兩年以上可以轉為注冊股,但離開按注冊資本的百分比進行賠償等。
第八步,製定商業保密協議。
第六步,權力規定,如財務權和戰略權歸集團董事會,
核心幹部任免歸集團總裁辦,人員招聘與業績管理歸分子公司總經理。
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股權激勵設計和執行八步(DOC 8頁)
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