局內部預算管理現狀分析與對策研究(doc 7頁)

局內部預算管理現狀分析與對策研究目錄：
一、局內部預算管理現狀分析
二、加強內部預算管理對策探討

局內部預算管理現狀分析與對策研究內容提要：
預算管理是我局計劃18新利网址多少 的重要內容, 但目前我局的內部預算管理現狀卻不盡人意。本文就我局目前內部預算管理存在的問題進行分析, 並對如何加強內部預算管理進行探討……

預算管理是一個包括預算編製、執行、監督、考核與激勵的可運行、可操作的管理控製係統，實現“統籌兼顧、量入為出、綜合預算、收支平衡”的預算目標。目前，我局內部財務收支預算管理無論在預算管理的意識方麵, 還是在預算的編製、執行及評價監督等具體的實施過程中, 都存在問題。預算管理機製還不完善, 預算管理效益遠沒有發揮出來
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科學測算，突出重點，從嚴從緊編製支出預算
經費收支預算應在客觀可靠的數據基礎上進行科學預測。首先，收集整理人員、資產等相關基礎數據，分析局曆年度經費收支情況，認真做好各項支出的定額測算。其次，根據年度各項經費收入，量入為出，結合局年度重點工作和各部門工作計劃，科學、合理地安排使用，細化各類支出，並分解到管理的各個部門或個人。預算編製的總體思路是：工資性支出全額安排，日常運轉性公用支出從嚴控製，專項公務支出統籌安排，項目支出專款專用，不列赤字

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