我國某集團融資戰略策劃書(ppt 105頁)
我國某集團融資戰略策劃書目錄:
上篇中國大唐集團融資戰略分析
第一章中國電力市場發展趨勢
第二章中國大唐集團的市場競爭態勢
第三章中國大唐集團的融資戰略分析
中篇大唐發電增發A股可行性研究
第一章大唐發電增發A股的可行性研究
第二章大唐發電增發A股的必要性
第三章大唐發電的增發方案設計
第四章操作程序與要點
第五章H股公司增發A股的案例分析
下篇中信證券介紹
第一章中信證券情況介紹
第二章工作團隊介紹
第三章中信證券的成功案例
我國某集團融資戰略策劃書內容提要:
中國電力市場當前變革的主要內容與進程:
廠網分開,重組電網資產和發電資產
電網方麵國家電網公司和南方電網公司均已經掛牌成立;發電資產方麵已經新成立了5家全國性發電集團公司,相關發電資產已經平均劃分完畢。
競價上網
在區域電網公司經營範圍內,設置一個或數個電力交易中心,在發電領域全麵引入市場競爭機製。目前已經初步開始在東北電網和華東電網進行有關試點。
建立科學的電價形成機製
將電價劃分為上網電價、輸電電價、配電電價和終端銷售電價。上網電價由國家製定的容量電價和市場競價產生的電量電價組成,輸、配電價由政府確定定價原則,終端銷售電價以上述電價為基礎形成,建立與上網電價聯動機製。
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大唐集團的分區競爭態勢:
從五大發電集團的區域資產分布分析,基本上有兩個特點,一是每個集團均有自己的優勢區域,二是每個區域內均有兩家比較接近的優勢集團。從資產規模角度分析,大唐集團在華北、華中和南方地區的實力比較強大。
華北地區:
華北地區的兩大優勢集團是華能集團與大唐集團。大唐集團在華北地區的裝機容量為984萬千瓦,與華能集團非常接近。大唐集團的主要資產分布在河北、蒙西和山西地區,而華能集團的主要資產分布山東地區。
華北地區經濟發展水平比較高,電力需求穩定增長,機組平均發電小時數保持在比較高的水平
處於環保因素,京津唐地區限製新的火電機組建設,新增電力需求主要依靠蒙西、山西等地區的西電東送,是西電東送北通道的受電中心區域
……
收購方法的選擇:
按照資產總值收購
即按照評估後的目標資產總值加一定比率的溢價(或減折價)以確定收購價格的方式,收購完成後目標資產的相關負債由資產出讓方繼續承擔。
按照資產淨值收購
即按照評估後的目標資產淨值加一定比率的溢價(或減折價)以確定收購價格的方式,收購完成後目標資產的相關負債由資產收購方承擔。
股權收購
適用於對出讓方控股或參股公司的股權收購,收購價格以評估後的每股淨資產為基礎,收購效果與按照淨資產值收購相似。
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