經營計劃與財務預算(ppt 24頁)

經營計劃與財務預算目錄：
1、概述
2、戰略回顧和更新
3、本年度經營回顧和經驗總結
4、下年度經營目標和主要舉措
5、財務預算

經營計劃與財務預算內容提要：
問題與機遇：
本欄用以根據去年的業績表現提出對明確問題的關注。對於問題和存在地機遇應盡可能詳盡地描述：
去年的問題彙總
變化分析報告
與業務單元的主要管理團隊及其他人進行頭腦風暴
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下年度經營目標的詳細解釋：
提供目標產生的原因
描述目標及其對業績可能帶來的重大影響
解釋目標是如何支持所選戰略的
提供實現目標的詳細行動計劃
指派目標的整體責任
列示需要參與的部門
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市場戰略回顧和更新：
市場戰略的選擇變化
明確地總結業務單位變更前的戰略中關於進入何種市場（如，客戶、產品、市場分布、渠道等）的選擇，變更的尺度、詳細的原因、基於事實的分析等

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