企業經營計劃與預算管理(ppt 44頁)

企業經營計劃與預算管理目錄：
1、經營計劃及預算管理的原則
2、經營計劃及預算的製定
3、經營計劃及預算的執行

企業經營計劃與預算管理內容提要：
經營計劃及預算管理的原則：
以市場為導向
以產品為主線
綜合平衡
以銷定產、以產促銷
溝通協調
預算控製
滾動調整
評估考核
……

經營計劃例會：
分層分級的計劃例會製度
公司級經營計劃例會
部門級經營計劃例會
……

綜合計劃部職責：
【秘書職能】
計委工作計劃製定與進度檢查
提案受理、會議組織與準備、文檔管理、委員任職績效統計分析
【協調職能】
組織製定年度計劃
【體係建設】
計劃係統職業培訓，幹部任職資格標準製定
組織設計與實施
計劃方法、統計指標研究設計與標準化
審計要素設計及維護
【審計和監察】
計劃統計指標分析，“水文監測站”
對二級計劃體係進行流程審計及績效評估
監控二級計委計劃製定及執行情況

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