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公司目標、風險與內部控製(ppt 75頁)

所屬分類:
風險控製
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相關資料:
公司目標, 風險, 內部控製
公司目標、風險與內部控製(ppt 75頁)內容簡介

公司目標、風險與內部控製目錄:
一、 什麼是風險管理
二、 投資者的要求
三、 企業目標,風險與內部控製的關係
四、 控製結構框架
五、 風險管理實施

公司目標、風險與內部控製內容提要:
明確目標可量化的,可衡量的和可實現的業務目標
組織機構和業務單位是否對各自應實現的目標承擔責任?
最重要的客戶和其組成部分是什麼?
利益相關者的期盼是什麼?
影響:對於公司,業務單位或業務流程而言,什麼樣的目標有最大的影響力?
時間:短期來看,哪些目標是最重要的?
管理層采取的計劃,組織,指導行動為保證以下目標的實現:
達到預定目標
經濟並有效的使用資源
防止資產流失
信息的可靠性與整體性
與政策,計劃,程序,法律法規保持一致
公司監管與內部控製的關係:
公司的指導與控製體係.
包括公司各方麵的運營活動,如18新利网址多少 與報告,經營效率與效果,遵守相關法律.由股東指定的董事會負責公司管理.


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