員工關係管理與多元用工風險控製教材(PPT 84頁)
員工關係管理與多元用工風險控製教材(PPT 84頁)內容簡介
企業工時製度類型
標準工時製法律特征
案例
綜合計算工時製的法律特征
加班的特征描述
加班的管理要求
加班流程
電子辦公的風險和處理
休息時間
公休日加班情形
法定節假日加班情形
標準工時製下的加班
問題
加班費支付的法律規定
綜合計算工時加班費的計發
加班問題管理方式
禁止用人單位解除(終止)
思考問題
管理帶薪休假的誤區
年假的安排
年假的不得衝突
年假與福利假
派遣員工的特別規定
休假中的幾個特殊問題
案例1
案例2
獎金及獎金爭議的處理
獎金報酬爭議的舉證要求
不勝任認定法律要素
不勝任處理的選擇
哪些不屬於經濟補償金
問題:
案例分析
當前企業用工的基本類型
趨勢基本判斷
《勞務派遣規定》草案若幹問題
勞務派遣定義
派遣機構的性質和經營
派遣的排除性認定
崗位界定和違法後果
機關、事業單位的規範
例外
派遣員工的勞動合同
新增加:
同工同酬的說明和操作
特殊工時的管理和要求
爭議處理和法律適用
[案例]
模糊關係的法律風險
原促銷員訴T公司勞動爭議:
個人承包帶來的風險
要點
身邊的業務外包
業務外包中對用工的要求
勞務派遣、外包和代理
..............................
標準工時製法律特征
案例
綜合計算工時製的法律特征
加班的特征描述
加班的管理要求
加班流程
電子辦公的風險和處理
休息時間
公休日加班情形
法定節假日加班情形
標準工時製下的加班
問題
加班費支付的法律規定
綜合計算工時加班費的計發
加班問題管理方式
禁止用人單位解除(終止)
思考問題
管理帶薪休假的誤區
年假的安排
年假的不得衝突
年假與福利假
派遣員工的特別規定
休假中的幾個特殊問題
案例1
案例2
獎金及獎金爭議的處理
獎金報酬爭議的舉證要求
不勝任認定法律要素
不勝任處理的選擇
哪些不屬於經濟補償金
問題:
案例分析
當前企業用工的基本類型
趨勢基本判斷
《勞務派遣規定》草案若幹問題
勞務派遣定義
派遣機構的性質和經營
派遣的排除性認定
崗位界定和違法後果
機關、事業單位的規範
例外
派遣員工的勞動合同
新增加:
同工同酬的說明和操作
特殊工時的管理和要求
爭議處理和法律適用
[案例]
模糊關係的法律風險
原促銷員訴T公司勞動爭議:
個人承包帶來的風險
要點
身邊的業務外包
業務外包中對用工的要求
勞務派遣、外包和代理
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