青島啤酒18新利网址多少 基礎培訓(ppt 95頁)

青島啤酒18新利网址多少 基礎培訓目錄：
一、財務部門角色和功能定位
二、EVA計算和分析
三、並購與投資管理

青島啤酒18新利网址多少 基礎培訓內容提要：
加強業務部門和財務部門的定期溝通、相互培訓
設計關鍵的財務考核指標
針對各業務模塊
針對各業務部門
將財務指標與企業戰略和價值創造相掛鉤
財務部門協助資源配置決策
產品/客戶盈利分析
項目回報率分析
製定經營、資本預算和業務計劃
概念
EVA ?（經濟增加值）即經營產生的經濟利潤，是在減除資本占用費用後企業經營所產生的剩餘價值；
EVA同時揭示企業經營效率和資本使用效率；
經濟增加值可以通過對會計報表進行合理的調整和計算得到，它基於會計數據，但打破了會計製度存在的多種弊端和不足，能準確揭露企業經營的經濟效益
EVA?價值管理包括了損益表管理和資產負債表管理兩方麵
目的和應用
分析企業（包括整體、業務部門、產品、客戶各層次）的真實經濟效益
指導企業資源（資金、人才）的配置
做為財務決策的核心，用以分析投資、並購、資產重組的價值評估
設置有效的激勵機製
財務、管理知識培訓

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